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Treinamento e Qualificações: Mantendo-se atualizado no mundo dinâmico do Supply Chain


Para se manter atualizado no mundo dinâmico do Supply Chain, é essencial participar de treinamentos, buscar qualificações e permanecer atualizado sobre as últimas tendências e práticas da área.


Aqui estão algumas maneiras de fazer isso:


1. Cursos e Certificações:

Existem diversas instituições e plataformas online que oferecem cursos e certificações em Supply Chain Management. Alguns exemplos incluem o Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), APICS (Association for Supply Chain Management), e a certificação CPIM (Certified in Production and Inventory Management). Certificações como o Six Sigma e Lean também são relevantes para a gestão da cadeia de suprimentos.


2. Eventos e Conferências:

Participar de conferências, simpósios e eventos da indústria é uma ótima maneira de aprender com especialistas e líderes de pensamento, além de se manter atualizado sobre as últimas tendências e tecnologias em Supply Chain. Exemplos incluem o Supply Chain Summit, Gartner Supply Chain Symposium/Xpo, e a APICS Annual Conference.


3. Leitura e Pesquisa:

Ler livros, artigos e pesquisas acadêmicas sobre Supply Chain Management é fundamental para entender os conceitos fundamentais e as melhores práticas. Revistas especializadas como o Harvard Business Review, Supply Chain Management Review e Journal of Business Logistics são fontes valiosas de informações.


4. Redes Profissionais:

Participar de grupos de networking profissional e comunidades online dedicadas à gestão da cadeia de suprimentos permite trocar ideias, compartilhar experiências e aprender com outros profissionais da área. LinkedIn e Reddit são plataformas populares para se conectar com colegas e especialistas.


5. Desenvolvimento de Habilidades Técnicas:

Compreender e dominar ferramentas e tecnologias específicas usadas na gestão da cadeia de suprimentos é crucial. Isso pode incluir sistemas de gestão de estoque (como o SAP), softwares de previsão de demanda, análise de dados e plataformas de automação logística.


6. Acompanhamento de Tendências Emergentes:

Estar atento a tendências emergentes, como blockchain, Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial (IA) e impressão 3D, e entender como elas impactam o Supply Chain pode oferecer vantagens competitivas significativas.


7. Educação Continuada:

O mundo da Supply Chain está em constante evolução, portanto, o aprendizado contínuo é essencial para se manter relevante e competitivo. Isso pode incluir participação em programas de desenvolvimento profissional, workshops e seminários ao longo da carreira.


Ao dedicar tempo e esforço para se manter atualizado e continuamente expandir seu conhecimento e habilidades em Supply Chain Management, você estará melhor preparado para enfrentar os desafios e capitalizar as oportunidades neste campo dinâmico.

 

Com profissionais com vasta experiência no setor, a MRP-N Consultoria pode apoiar sua organização na jornada da transformação digital para o S&OP / IBP, entre em contato agora mesmo com nossa equipe e saiba como:


✉ contato@mrpnachbar.com

💻 www.mrpnconsultoria.com

☎ +55 (11) 9 4387-2772 (WhatsApp)



 

Texto elaborado por:

Marcia Duarte, Supply Chain, MBA

Consultora de Supply Chain SR

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Executiva com sólida carreira desenvolvida na área de Planejamento de Produção e Operações atuando em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos cosméticos, alimentícios, químico farmacêutico, higiene e limpeza, aonde atuou em cargos de liderança na gestão do supply chain e na implantação de processos de S&OP e S&OE e sistemas de apoio.


Atualmente atuando como Consultora de Supply Chain na MRP-N Consultoria e Treinamento, contribuindo de forma consultiva e mentoria para implantação de processos de S&OP-IBP e S&OE e ferramentas de gestão em empresas de diferentes segmentos, nos quais aportamos conhecimento, experiência e prática reforçando a utilização de melhores práticas na gestão da cadeia de abastecimento no Planejamento e Controle de Produção (PCP) atuando em Demanda (DP), Planejamento Abastecimento (DRP), Produção (MPS) com análise de capacidade (RRP -RCCP - CRP) e Materiais (MRP).

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