O Advanced Available-to-Promise (aATP) é uma abordagem mais sofisticada e avançada do tradicional Available-to-Promise (ATP), que é um componente crítico no planejamento de recursos empresariais (ERP) e na gestão da cadeia de suprimentos. O aATP envolve a análise em tempo real de várias variáveis para determinar a disponibilidade de produtos para atender a pedidos de clientes.
Como o aATP influencia o S&OE (Sales and Operations Execution) / ITP (Integrated Tactical Planning):
1. Fluxo
● Melhoria no fluxo de informações: O aATP oferece informações precisas e em tempo real sobre a disponibilidade de produtos, ajudando a otimizar o fluxo de mercadorias.
● Sincronização com a demanda: Ele permite que as empresas respondam de forma mais eficaz às mudanças na demanda, ajustando a produção e o estoque conforme necessário.
2. Processo
● Aprimoramento na tomada de decisões: Com informações detalhadas sobre disponibilidade de produtos, prazos de entrega e capacidade de produção, o aATP aprimora a tomada de decisão em S&OE/ITP.
●Integração de processos de vendas e operações: Facilita uma melhor coordenação entre vendas, planejamento, produção e logística.
3. Tecnologia ●Uso de sistemas avançados de ERP e SCM: O aATP muitas vezes requer tecnologias robustas de planejamento de recursos empresariais e gestão da cadeia de suprimentos para processar e analisar dados em tempo real.
● Integração com outras plataformas tecnológicas: Pode ser integrado a sistemas de inteligência de negócios, análise de dados e Internet das Coisas (IoT) para coleta e análise de dados.
4. Pessoas ● Colaboração interdepartamental: Exige estreita colaboração entre equipes de vendas, planejamento, produção, e logística para responder de maneira eficaz às informações fornecidas pelo aATP.
● Habilidade em análise de dados: Os profissionais envolvidos precisam ser proficientes em análise de dados e interpretação de informações complexas para otimizar decisões de inventário e atendimento ao cliente.
Em resumo, o Advanced Available-to-Promise (aATP) desempenha um papel fundamental no S&OE/ITP ao fornecer informações precisas e em tempo real sobre a disponibilidade de produtos. Isso permite que as empresas melhorem o atendimento ao cliente, otimizem o uso do inventário, e coordenem melhor suas operações de vendas e produção, resultando em uma cadeia de suprimentos mais ágil e responsiva.
Com profissionais com vasta experiência no setor, a MRP-N Consultoria pode apoiar sua organização na jornada da transformação digital para o S&OP / IBP, entre em contato agora mesmo com nossa equipe e saiba como:
✉ contato@mrpnachbar.com
💻 www.mrpnconsultoria.com
☎ +55 (11) 9 4387-2772 (WhatsApp)
Texto elaborado por:
Michel Nachbar, APICS CSCP® | MBA | SAP® IBP Certified
Associate Partner @ MRP-N Consultoria | SAP® Edge Partner
empowered by ChatGPT®
Possui carreira consolidada desenvolvida em empresas multinacionais de renome tais como Procter & Gamble, Coca-Cola, Barry-Callebaut, Chr-Hansen e Martin-Brower, onde atuou em cargos de liderança para gestão de supply chain e implementação de tecnologia em empresas.
Hoje está a frente da MRP-N Consultoria a + 6 anos, empresa boutique em desenvolvimento e aconselhamento na implementação do roadmap (plano estratégico) da gestão de projetos e melhorias das melhores práticas na gestão da cadeia de abastecimento incluindo processos, tecnologia e mudanças organizacionais, atuando com multinacionais, tais como, Coty (Savoy), MARS, Coca-Cola KO, Faber-Castel, Ypê (Química Amparo), Ontex, e empresas nacionais em grande ascensão, dentre elas, Brasilata, Gerdau, Hinode, Intelbras, e TMG.
Comments