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Entenda a diferença entre Hard Skills e Soft Skills


Hard skills e soft skills são dois tipos diferentes de habilidades que as pessoas possuem e são importantes em ambientes de trabalho e em outras áreas da vida.


Hard Skills


● São habilidades técnicas específicas que podem ser medidas e ensinadas de maneira direta.


● Geralmente são adquiridas por meio de treinamento formal, educação e prática.


●Exemplos de hard skills incluem habilidades como programação de computadores, fluência em um idioma estrangeiro, conhecimento em matemática, operação de equipamentos específicos, entre outros.


● Essas habilidades são facilmente quantificáveis e verificáveis.



Soft Skills


● São habilidades sociais e interpessoais que influenciam a forma como as pessoas interagem e se comunicam com os outros.


● São mais difíceis de serem quantificadas e ensinadas formalmente, mas são cruciais para o sucesso em muitas áreas.


● Exemplos de soft skills incluem habilidades como comunicação eficaz, trabalho em equipe, liderança, empatia, capacidade de resolver problemas, criatividade, adaptabilidade, entre outros.


● Essas habilidades são importantes para construir relacionamentos, resolver conflitos e colaborar efetivamente com outras pessoas.



Enquanto as hard skills são necessárias para realizar tarefas específicas e executar funções técnicas, as soft skills são fundamentais para o desenvolvimento de relacionamentos interpessoais, liderança eficaz e sucesso geral no local de trabalho e na vida pessoal. Muitas vezes, uma combinação equilibrada de ambas é necessária para um desempenho eficaz em diversas situações.

 

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Texto elaborado por:

Marcia Duarte, Supply Chain, MBA

Consultora de Supply Chain SR

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Executiva com sólida carreira desenvolvida na área de Planejamento de Produção e Operações atuando em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos cosméticos, alimentícios, químico farmacêutico, higiene e limpeza, aonde atuou em cargos de liderança na gestão do supply chain e na implantação de processos de S&OP e S&OE e sistemas de apoio.


Atualmente atuando como Consultora de Supply Chain na MRP-N Consultoria e Treinamento, contribuindo de forma consultiva e mentoria para implantação de processos de S&OP-IBP e S&OE e ferramentas de gestão em empresas de diferentes segmentos, nos quais aportamos conhecimento, experiência e prática reforçando a utilização de melhores práticas na gestão da cadeia de abastecimento no Planejamento e Controle de Produção (PCP) atuando em Demanda (DP), Planejamento Abastecimento (DRP), Produção (MPS) com análise de capacidade (RRP -RCCP - CRP) e Materiais (MRP).

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