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Como o MRP e o MRPII dão apoio à eficiência, otimização de recursos produtivos e nível de serviço



O MRP (Material Requirements Planning) e o MRPII (Manufacturing Resource Planning) são sistemas de planejamento de recursos que desempenham um papel crucial na gestão eficiente da produção e na otimização dos recursos produtivos, além de melhorar o nível de serviço aos clientes. Vamos explorar cada um deles e como eles podem proporcionar esses benefícios:


MRP


O MRP é um sistema de planejamento que ajuda as empresas a determinar as necessidades de materiais e componentes para atender à demanda de produtos finais. Ele trabalha com base nas informações sobre o estoque atual, as ordens de produção em andamento, as previsões de demanda e os lead times de fornecimento.


Como ele apoia a eficiência e otimização de recursos:


1. Redução de estoques excessivos:

O MRP calcula de forma precisa os requisitos de materiais e componentes, evitando a acumulação de estoques desnecessários.


2. Melhoria no planejamento da produção:

Ao planejar a aquisição de materiais e a produção com base na demanda real e projetada, o MRP ajuda a evitar gargalos e atrasos na produção.


2. Uso eficiente de recursos:

Ao garantir que os materiais certos estejam disponíveis na quantidade certa e no momento certo, o MRP ajuda a evitar interrupções na produção devido à falta de insumos.


MRPII


O MRPII é uma evolução do MRP que amplia seu escopo para incluir não apenas a gestão de materiais, mas também a gestão de outros recursos, como mão de obra, capacidade de máquinas e planejamento financeiro. Ele busca otimizar o uso geral dos recursos da empresa.


Como ele apoia a eficiência e otimização de recursos:


1. Planejamento integrado:

O MRPII considera não apenas os materiais, mas também os recursos de produção, como máquinas e mão de obra. Isso permite um planejamento mais abrangente e integrado.


2. Capacidade de planejamento de longo prazo:

O MRPII permite a criação de planos de produção a médio e longo prazo, o que ajuda a empresa a se preparar para mudanças na demanda e a tomar decisões estratégicas.


3. Aprimoramento da coordenação:

Ao considerar os recursos de forma holística, o MRPII ajuda a evitar gargalos e a balancear a capacidade de produção com a demanda.


4. Melhoria no nível de serviço ao cliente:

Ao garantir que os produtos sejam produzidos no prazo e com qualidade, o MRPII contribui para a satisfação do cliente e para o cumprimento de prazos de entrega.



Ambos os sistemas, MRP e MRPII, são apoiados por software especializado que automatiza o processo de planejamento, cálculos e gestão de recursos. Eles são particularmente úteis para empresas que têm operações complexas, várias etapas de produção e necessidades de gestão de recursos eficientes. Ao utilizar esses sistemas, as empresas podem melhorar a eficiência operacional, reduzir custos, minimizar estoques desnecessários e melhorar a qualidade do serviço ao cliente.

 

Com profissionais com vasta experiência no setor, a MRP-N Consultoria pode apoiar sua organização na jornada da transformação digital para o S&OP / IBP, entre em contato agora mesmo com nossa equipe e saiba como:


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💻 www.mrpnconsultoria.com

☎ +55 (11) 9 4387-2772 (WhatsApp)



 

Texto elaborado por:

Michel Nachbar, APICS CSCP® | MBA | SAP® IBP Certified

Associate Partner @ MRP-N Consultoria | SAP® Edge Partner

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Possui carreira consolidada desenvolvida em empresas multinacionais de renome tais como Procter & Gamble, Coca-Cola, Barry-Callebaut, Chr-Hansen e Martin-Brower, onde atuou em cargos de liderança para gestão de supply chain e implementação de tecnologia em empresas.


Hoje está a frente da MRP-N Consultoria a + 6 anos, empresa boutique em desenvolvimento e aconselhamento na implementação do roadmap (plano estratégico) da gestão de projetos e melhorias das melhores práticas na gestão da cadeia de abastecimento incluindo processos, tecnologia e mudanças organizacionais, atuando com multinacionais, tais como, Coty (Savoy), MARS, Coca-Cola KO, Faber-Castel, Ypê (Química Amparo), Ontex, e empresas nacionais em grande ascensão, dentre elas, Brasilata, Gerdau, Hinode, Intelbras, e TMG.

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