top of page

Como a área de Inovação e Novos produtos pode ser auxiliada através do Master Data Management?



A área de Inovação e Novos Produtos pode ser significativamente auxiliada pela Gestão de Dados Mestres (MDM, na sigla em inglês) de várias maneiras. A MDM pode desempenhar um papel fundamental no suporte à inovação e ao desenvolvimento de novos produtos, fornecendo dados confiáveis e consistentes.


Aqui estão algumas maneiras pelas quais a MDM pode contribuir para essa área:


1. Consistência de Dados de Produto:

A MDM ajuda a garantir que as informações sobre produtos, como especificações, descrições e atributos, sejam consistentes em toda a organização. Isso é essencial para o desenvolvimento de novos produtos, pois evita erros e discrepâncias nos dados que podem afetar a qualidade e a eficácia dos produtos.


2. Aceleração do Time-to-Market:

A gestão eficaz dos dados mestres pode acelerar o processo de desenvolvimento de novos produtos, garantindo que as informações necessárias estejam prontamente disponíveis e atualizadas. Isso reduz o tempo necessário para lançar novos produtos no mercado.


3. Personalização de Produtos:

A MDM permite uma melhor compreensão dos dados do cliente, o que é fundamental para a personalização de produtos. Isso pode ajudar a inovação a criar produtos sob medida para atender às necessidades específicas dos clientes.


4. Análise de Mercado e Tendências:

A MDM pode ajudar a coletar e consolidar dados de mercado, tendências de consumo e informações sobre concorrentes. Esses dados são cruciais para a área de Inovação e Novos Produtos ao identificar oportunidades e demandas do mercado.


5. Gestão de Portfólio de Produtos:

A MDM facilita a gestão do portfólio de produtos, permitindo que as empresas avaliem o desempenho de produtos existentes, identifiquem lacunas no portfólio e tomem decisões informadas sobre quais produtos desenvolver ou aprimorar.


6. Integração com Dados de Fornecedores e Parceiros:

A MDM não se limita apenas aos dados internos. Ela também pode incluir informações sobre fornecedores, parceiros e colaboradores externos. Essa integração de dados pode ser vital para a inovação, pois muitas vezes envolve colaboração com terceiros.


7. Melhor Gestão de Custos:

Uma gestão eficaz dos dados mestres ajuda a identificar custos desnecessários e ineficiências na cadeia de suprimentos, o que pode liberar recursos financeiros para investimentos em inovação e desenvolvimento de novos produtos.


8. Rastreabilidade e Conformidade:

A MDM pode ajudar a garantir a rastreabilidade de produtos e o cumprimento de regulamentações. Isso é importante para a segurança do produto e para evitar problemas legais que possam surgir com produtos inovadores.


9. Feedback de Clientes e Melhoria Contínua:

A coleta e análise de dados de clientes e feedback sobre produtos existentes podem ajudar na identificação de áreas de melhoria e na orientação da inovação para atender às expectativas dos clientes.


Em resumo, a Gestão de Dados Mestres desempenha um papel crucial na área de Inovação e Novos Produtos, fornecendo informações confiáveis e consistentes que são essenciais para o desenvolvimento e lançamento bem-sucedido de novos produtos. Ela ajuda as empresas a serem mais ágeis, eficientes e orientadas para o cliente em seu processo de inovação.

 

Com profissionais com vasta experiência no setor, a MRP-N Consultoria pode apoiar sua organização na jornada da transformação digital para o S&OP / IBP, entre em contato agora mesmo com nossa equipe e saiba como:


✉ contato@mrpnachbar.com

💻 www.mrpnconsultoria.com

☎ +55 (11) 9 4387-2772 (WhatsApp)



 

Texto elaborado por:

Marcia Duarte, Supply Chain, MBA

Consultora de Supply Chain SR

empowered by ChatGPT®


Executiva com sólida carreira desenvolvida na área de Planejamento de Produção e Operações atuando em empresas nacionais e multinacionais nos segmentos cosméticos, alimentícios, químico farmacêutico, higiene e limpeza, aonde atuou em cargos de liderança na gestão do supply chain e na implantação de processos de S&OP e S&OE e sistemas de apoio.


Atualmente atuando como Consultora de Supply Chain na MRP-N Consultoria e Treinamento, contribuindo de forma consultiva e mentoria para implantação de processos de S&OP-IBP e S&OE e ferramentas de gestão em empresas de diferentes segmentos, nos quais aportamos conhecimento, experiência e prática reforçando a utilização de melhores práticas na gestão da cadeia de abastecimento no Planejamento e Controle de Produção (PCP) atuando em Demanda (DP), Planejamento Abastecimento (DRP), Produção (MPS) com análise de capacidade (RRP -RCCP - CRP) e Materiais (MRP).

Posts recentes

Ver tudo

Comments


bottom of page